Тренинг "Управление рисками проекта"

• Управление рисками проекта включает в себя планирование управления рисками, выявление рисков, определение приоритетности рисков, прежде чем они произойдут, в целях минимизации негативного воздействия угроз на проект и возможности  роста влияния благоприятных событий.
• Тренинг будет интересен руководителям проектов, членам проектных команд, руководителям компаний и другим заинтересованным сторонам.
• Практика стандартов может быть использована руководителями проектов  для проверки процесса управления рисками проекта или компании.

Программа тренинга "УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА" на основе стандартов


1. Структура управления проектом и  место рисков в системе управления.

2. Планируем  управление  рисками.
  2.1. Разработка плана управления рисками
  2.2. Создание иерархической структуры рисков.

3. Идентифицируем  риски.
  3.1. Определение  событий, воздействия, причины и последствия рисков.

4. Качественный  анализ  рисков.
  4.1. Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков.
  4.2. Определение воздействия и вероятности  возникновения благоприятных рисков.
  4.3.Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких  и разделение на категории.

5. Количественный  анализ  рисков.
  5.1. Ожидаемое денежное значение. Определение финансовых потерь, преимуществ и вероятности неблагоприятных и благоприятных рисков.
  5.2. Ранжирование рисков и уточнение приоритетности.
  5.3. Дерево решений.

6.Планируем  реагирование  на  риски.
 6.1. Разработка плана реагирования на неблагоприятные и благоприятные риски проекта с использованием различных стратегий.

7.Мониторинг  и  контроль  рисков.

8.Кейсы. Тест по управлению рисками проекта.